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四年400+店,如何做到餐饮行业的“现象级”品牌?

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-10-08   浏览次数:344
核心提示:面对同质化竞争,餐饮唯创新不破,创新决定你是领导者还是山寨者!身处商业体系中最具活力的行业,创新几乎是每个餐饮人的创业箴
 面对同质化竞争,餐饮唯创新不破,创新决定你是领导者还是山寨者!

身处商业体系中最具活力的行业,“创新”几乎是每个餐饮人的创业箴言。

黑马

通过 音乐+美食、美酒的模式,

创造了音乐酒馆(餐厅)的品类,

胡桃里成为餐饮界的一匹黑马。

今天与大家分享下: 在传统餐饮的红海里,胡桃里正在风口狂奔,成为餐饮行业的“现象级”品牌,获得众多综合商业体的青睐。它的成功究竟是如何做到的呢?

逸马课程现场解读胡桃里成功经验

01

胡桃里以娱乐产业

为基石重塑餐饮价值

胡桃里创新地将音乐、美食、美酒、表演融于一体,比酒吧更具文化氛围的夜生活新地标。

1、晚餐就开始的夜生活

这一生活理念的打造,正是迎合了当下热爱文艺生活、注重健康品质饮食、喜欢走心音乐分享的消费人群,同时也引导了越来越多人关注并加入 健康娱乐夜生活方式。

胡桃里在餐饮之外,延伸出的是集音乐、文化、艺术等于一体的空间交流平台,即跨界融合。如摄影、诗歌、绘画、时尚艺术、舞蹈、戏剧等文化艺术都能在这里找到共鸣。

跨界合作是一种趋势,胡桃里的空间构造及一开始就奠定的文化艺术支持的氛围基调,都为跨界融合提供了自然发生的条件。

2、15小时的一站式娱乐空间

复合式业态融合的方式,让胡桃里的营业时间长达15个小时,基本上是全时段经营。

从中午11点开始一直持续到次日凌晨,而在租金成本上并没有增加,这又成为了一大优势。 胡桃里的盈利点很多,餐和酒吧的营收比例各占50%。

3、如何让餐饮为音乐代言

胡桃里签约原创民谣歌手近400名,其中包括中国好声音惠雷、中国梦之声姜兴琦、深圳知名原创音乐人柴晓飞、塔列、弹唱巅峰绝亚军谭晓辞、藏族乐队东格尔等知名艺人。

同时,胡桃里还坐拥合纵集团 1300名艺人资源, 以及国内外明星演艺资源,为音乐人提供了追求梦想的舞台。

胡桃里打造的是中国最好的音乐现场,每晚都是一场音乐会,让每个人走进胡桃里用餐喝酒的人,都能感受到胡桃里的音乐D属性,传播音乐文化。

胡桃里更是一个音乐人交流的绝佳舞台,明星专辑签售、专场演唱会、歌手演唱会庆功宴等,自带音乐基因的胡桃里成为越来越多音乐人交流聚会之地。

具备音乐素养的胡桃里员工,胡桃里会定期开放渠道对其进行培训及提供机会上台演出。

做任何行业,都有自己的核心和定位,抓住自己的核心资源,就有能力和资格、潜力做好这一行的第一,在中国环境下,做第二第三没人能够记住,唯有做到第一别人才能记住你。

胡桃里的核心是文艺,为什么做这样的定位?每一个青年都有一颗文艺的心,每一个城市都有热爱文艺的人,只是没有一个场合来激发和唤醒这群人对文艺的热爱。

胡桃里一开始就知道文艺的重要性,知道在现在这样一个嘈杂的城市里面,文艺的力量是不可估量的,文艺是可以给人带来情怀的。

02

泛娱乐产业链

IP变现是企业的核心竞争

因为高昂的线下运营成本,传统的餐饮门店很难形成常态的正向盈利。

胡桃里的价值不仅仅体现在用餐场所,更是连接“三高”用户群体(高消费力、高传播力、高)和整个音乐产业,甚至是泛娱乐产业的超级入口。

借助这一入口,粉丝价值得以传播至整个餐饮新产业链。在这种逻辑下,餐饮的商业模式正在重新被定义。

“从音乐, 摄影,诗歌,影视,绘画等文创领域的胡桃里自带IP及消费者参与制造IP,胡桃里打通了餐饮行业的任督二脉,以胡桃里为物理空间实现,完善了泛娱乐的产业布局。”

时至今日,这些布局已颇具锋芒。消费者的热棒及快速开店速度即是市场的回应。

作为一个聚合口,让胡桃里商业赢利模式多元化。比如:餐和酒水的营收比例各占50%,酒水的高利润让其综合收益远高于传统餐饮;派对场地租赁收入;歌手签唱经纪分成等。

胡桃里的目光不再聚焦在以用餐为主的单一变现模式,其自带IP及用户参与内容制造的模式,将拉动消费前端及后端,建立流量入口及出口,改变餐饮行业的格局和模式,潜在变现价值巨大。

胡桃里的每一天都是新鲜的,你永远猜不到它的下一场活动是什么。谈到胡桃里,每次都会有新的角色定义,大家心里总会猜想:究竟它的终极密码是什么?

胡桃里带给我们的远不止用餐体验,而是构建了一个餐饮,音乐,诗歌,摄影,绘画等多种文创业态融合的互动娱乐文化生态,是一种全新的娱乐生活方式。

03

节日营销

如何在朋友圈搞事情?

在去年元旦期间,策划了一场主题为 “请你免费吃大餐” 的活动,以此为临近年底的公司年会和活动提供更多聚会选择。活动的福利待遇很直接, 12.18 - 23 号期间,在相应时间段内拨打电话预约的前三名客人,便可以获得免费吃大餐的机会。

胡桃里音乐酒馆

这样的活动我们大概可以倒背如流了吧。可它竟然效果还不错:近 13 万次的曝光、 28% 的图片点击率,到店用户及预约用户数量的猛增。

原因是什么?是对概念传递背后意义的挖掘。

更有亲和力的图文

在胡桃里看来,聚会指向的绝不仅仅是热闹场景,而是一种朋友聚会美好回忆的唤醒。因此,围绕 “回忆”、“聚会” 的概念,便有了更多可以触发用户同理心的点。在外层的宣传文案上,它选择了年轻人喜欢的文艺范儿,图片则是五位姐妹在餐厅聚会的实景,以表温馨气氛;内层的详情页中,它更多的是对于餐厅较为丰富的功能性介绍(主题派对、文艺课堂、年会等社交功能),以此来给用户提供了更完整的解决方案。

当然,少不了的还有腾讯社交广告的精准定向能力。“希望能通过微信广告的高度曝光和快速传播,吸引用户。我们这次的推广目的非常精准,微信广告也可以帮我们快速找到精准人群,” 胡桃里策划总监刘同奉说。

04

四大输出

打造双赢加盟机制

除了顶级的音乐资源做依托之外,还得益于负责的加盟态度和良好的加盟机制。

首先,胡桃里在扩张过程中非常注重加盟商的行业经验与责任感, 优质靠谱的加盟商成为胡桃里稳步高速扩展的保障。

并且,在李华宾的“平台”理念下,胡桃里对加盟商采取“分享共赢”的态度,在确保优质加盟商的前提下,让加盟商的盈利空间更大。

其次,胡桃里采取与加盟商分工合作的方式寻找当地有运营、产品等优势的加盟商,给他们自主权,而胡桃里负责“场景空间”、“商业模式”、“音乐资源”四方面的输出。

1、场景空间输出:

随着80后、90后成长为市场的消费主体,他们文化需求旺盛,场景化消费取代单一内容消费是可见的必然趋势,为消费者营造带来惊喜的文化娱乐场景,是胡桃里最成功的地方之一。

所以,在平面布局上,李华宾作为合纵集团的董事长,亲自跟了有100多家店,每家店的平面布局,都是李华宾签字,直到最近才把权限逐渐下放给相关负责人,可以看出,胡桃里对场景空间方面的严格把关、极致用心。

2、商业模式输出:

胡桃里创新复制模式

在餐饮业来讲,最大的创新,是在品类上的创新、业态模式上的创新。

表面看来,胡桃里是将许多个美的元素融合起来,音乐+餐厅+酒吧+咖啡,但实际上,得到了远非简单叠加的结果。这就像就像化学反应一样,把一个个元素添加进去,“超级融合”诞生了前所未有的创新“造物”。

胡桃里的商业模式,更多是一个拥有聚集效应的“平台/载体”,将品牌想要表达的价值观、文化、艺术、品味格调向消费大众输出。

不只是吃吃喝喝听听歌那么简单,而是一种多元素融合之后的创新业态。

3、音乐资源输出:

在演出上,每家门店的音乐和视频输出都是合纵集团的团队在运作,力保在细节体验上给顾客最稳定可靠的保证。

为保证顾客最新鲜的体验,每个店的艺人团队三个月轮换一次。

4、管理培训输出:

几乎任何一家注重自身长远发展与核心竞争力的企业,都会有一套系统的内部培训和人才发展计划。

乔布斯曾一手打造苹果大学,让员工融入苹果的企业文化,至今,苹果的内部培训依然是公司内部的高度机密,但从无数苹果员工的口中可以得知,苹果大学对于苹果公司的创新文化与人才的自身水准影响尤为关键。

合纵集团成立合纵管理学院,面向加盟商开展每月不少于3次的专业培训。胡桃里每个月都会请到各个领域的牛人,提供经验和分享交流。开设比如《加盟店必修精品课程》、《餐饮线上营销&点评逻辑分享》、《菜品摆盘技巧分享》、《潮流饮品&鸡尾酒分享会》等等。

 
 
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