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达能与恒天然商洽无发展 估计对簿公堂可能性极大

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-12-05   浏览次数:488
核心提示:肉毒杆菌事情已曩昔近半年,别离作为乳业上下游巨子的恒天然和达能却仍在坚持。具有多美滋与可瑞康等奶粉品牌的法国达能集团提出

肉毒杆菌事情已曩昔近半年,别离作为乳业上下游巨子的恒天然和达能却仍在坚持。具有多美滋与可瑞康等奶粉品牌的法国达能集团提出了2.72亿美元的索赔金额。但恒天然首席执行官史毕根斯表明,“该方案好像还不能满意两边需要。”

  恒天然表明,在受召回事情影响的8家公司中,已与6家达到商业宽和协议,达能明显不在此列。“就与达能达到协议一事上,恒天然连月来锲而不舍地作业,例如加强保证质料供给安全,”史毕根斯说,“但反复证明,商洽并不管用,咱们只要两种方法来了断此事,要么补偿,要么法庭上见。”

  据泄漏,恒天然方案用1138万美元处置与召回有关的胶葛。但该金额距达能的需求相去甚远。达能集团表明,至少会向恒天然索赔2.72亿美元,折合人民币16.58亿元。

  受肉毒杆菌乌龙事情影响,达能在全球尤其是中国市场遭到无穷冲击。依据达能供给的数据,预估2013年全球销售额将丢失3.5亿欧元,折合人民币28.90亿元;赢利丢失达2.8亿欧元,折合人民币23.12亿元。

  剖析人士指出,当前来看,达能与恒天然对簿公堂的可能性极大。财报显现,恒天然在2012-2013财年税后净赢利为38亿元人民币,若是对达能的索赔全额付款的话,仅达能一家的补偿就能“吃”掉恒天然净赢利的近一半。

  ■有关新闻

  达能增设中国高管座位

  晨报讯(记者 陈琼)作为肉毒杆菌乌龙事情中最大的受害者,达能旗下的多美滋在遭受重创后,开端了困难的品牌重塑之路。12月3日,多美滋中国新任总经理包博睿在初次露脸时表明,多美滋中国的事务正在逐步康复,但当前的战略重点仍是重塑品牌形象,赶快康复消费者对多美滋品牌的决心。

  达能集团还对公司架构进行了调整,在中国新增高管职位。本年9月,达能建立大中华区,除了新增纽迪希亚大中华区副总裁这一职位,还在中国新设了两名总经理,原多美滋中国总经理卢敏放升任达能纽迪希亚大中华区副总裁。

 
关键词: 达能集团 恒天然
 
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