大健康产业如何选择产品，落地执行及营销裂变？

未来的一切行业都将是大健康行业，不是健康产品将寸步难行！

大健康产业，不要做那些带坑的产品！

什么产品风险小，如，大健康食品，功能食品，医疗器械的（一级）；

互联网时代，产品的功能突破了物理层面，转变成为一种获取用户、获得流量、抢占入口的工具。

大健康，以前的营销和模式最重要；现在，产品的选择是关键，而不是营销。

营销当然重要，更重要的是选对产品，你怎么理解产品！

怎么选择？有认知，有感知，大市场，不需要教育，痛点，刚需，高频！

满足不了这三个点怎么办？不是刚需，实际上，大部分的保健品，大健康产品都不是刚需，或者有些还不是高频，要怎么办？进行转化。

场景化的策划，流量的来源和刚需的形成；服务化解决高频：不是高频，也可以转化为高频，如服用的建议，个性化的方案；加强指导，形成不断的复购；

我们的大健康宣言：

1、我们的大健康宣言：只为项目有缘人！

2、大健康的16字方针：机缘巧合，资源匹配，需求吻合，优势互补！

3、大家康选品原则：未来的产品只有两个属性：一个是健康，一个是社交！

4、理念：健康第一，社交第二，健康是基础，社交的手段；裂变是核心！

未来的一切行业都将是大健康行业，不是健康产品将寸步难行！

大健康的三不和三坑！

第一，“三不”的人不要来：

不认同的不要来，如果价值观不吻合，不作为长期事业来做，不要来。

不主动的不要来：等靠要，没有主观能动性不要来，需要积极主动，全身心地投入！

不学习的不要来！认知能力最重要，知识更新快，善于和勤于学习，系统，深度学习和碎片化学习相结合！

第二、客观的三个坑：

预防治疗aizheng的不能碰！

研究怎么预防和治愈，怎么康复，太难了，世界难题，不要搞了，别怪我没有提醒你，因为等你研究出来，怕是我们也看不到这个项目的落地了，现实一点，世界难题，不是我们这些小创业者能解决的，大企业可以，我也不是说你们不行，大多数企业不行的。

医疗大健康产业，坑最多！

一大堆似是而非的医学术语和“原理”面前，即便是医生，不是这个领域的专家，也很难判断出来。

不知道是天真幼稚还是利欲熏心，把坑画成了饼。饼有多大，坑就有多大。

医疗健康领域看起来遍地黄金，但是里面挣不到快钱、大钱，满地是坑。医疗大健康成功的概率比掷骰子还低！！

大健康产业，纯线上模式不要玩！

纯线上的模式不好玩了，风险极大，新零售是一条好路子！

不但产品触达和转化的好路子，而且还可以避免巨大的风险。

社群+新零售是大健康产品落地，转化，孵化的最佳路径！

线上引流，线下的体验，用社群进行转化，用存量找增量，高频互动实现裂变。

第一是价值塑造，品牌超级ip，社交货币；模式驱动

第二，种子用户，拼团砍价

第三，分销和分享，线下体验店，

第四，线下联盟店、实体店，众筹店，跨界即异业联盟的整体体验，实现转化；

第五，社群持续的服务和裂变；

未来是大健康经济的时代，也是共享经济、分享经济的时代；传统方式去做大健康产业，大健康产业，不会成功，单纯共享经济方式，也都没有最终的成功者。

这一套模式就是社群+新零售模式！

运营：相对而言，这个要求运营的能力很强，线下服务的能力也要很强。

没有单纯的线下和线上了，这就是社群新零售的一套打法，非常系统才行，缺一不可！