飞鹤集团全部收购吉林艾倍特有限限公司

飞鹤乳业日前在北京宣告悉数收买吉林艾倍特乳业。依据两家公司签署的协议，收买后艾倍特仍在原有婴童途径独立运营。据悉，这次飞鹤收买艾倍特是看中了其不行仿制的地缘优势、自有草场的奶源优势以及强势的婴童途径，这跟飞鹤在2014年发力的战略规划相吻合，有利于对南边商场进行深耕，进步商场份额。一起，两边在运营和出产方面寻求的高品质理念变成达到本次协作的条件。对此，飞鹤乳业董事长冷友斌表明，国内奶粉公司的吞并重组机遇现已到了，关于飞鹤而言，具有品牌和途径优势，有本身价值的公司将是飞鹤要点思考的收买公司。

　　黄金奶源强强联手

　　在刚刚曩昔的2013年，一些乳业巨子斥巨资投建奶牛场保证奶源，而竞争力弱的当地中小乳企则由于资金紧张无法像大公司相同拓宽奶源而出现运营艰难。面对着由于上游奶农和奶农协作社的质料奶产值下滑而致使的乳制品公司“空城计”，飞鹤却没有一点点压力。同飞鹤类似的是，被收买的艾倍特乳业也由于掌控着优质的奶源而淡定如初。

　　据了解，艾倍特最大的原生态草场坐落于吉林镇赉，其原生态草场所在的国际三大黑土带之一松辽流域黑土地，适合奶牛生长，这儿优胜的地舆条件更有利于嫁接飞鹤全工业链形式中饲料的栽培加工有些。因而，完结这次收买后的飞鹤照旧保持着“黄金奶源”的金字招牌。而跟着国内奶制品需要的迅猛增加，多样化开展事务变成不少乳企的运营理念。在这种商业氛围下，会集悉数的优质奶源、出产研制力气主攻婴幼儿奶粉商场是飞鹤与艾倍特的坚持。

　　途径互补规划备战

　　如果说2013年的职业并购称得上是前奏曲，那么2014年伊始，动作一再的中国乳企则首先掀起了职业吞并的首轮高潮。在“史上最严细则”——《婴幼儿配方乳粉出产答应检查细则(2013版)》出台后，许多小型乳业为了力求生计，挑选“投靠”乳业巨子重组。

　　关于当选国家要点开展奶粉品牌的飞鹤来说，艾倍特在母婴店途径具有的商场资源,有助于飞鹤增强敏捷拓展品牌力，进步出售。关于艾倍特而言，经过与飞鹤的互联互通，将更有利于公司本身技术研制的立异进步，使资源配置最佳优化，从而在面对全方位应战的大环境下，完成良性、安康的开展。

　　此外，飞鹤与艾倍特的联系，在中国乳业规模化饲养的开展潮流中贡献了一份不容小觑的力气。在职业方针主导的新一轮格式洗牌过程中，飞鹤明显现已以工业形式、品牌价值、研制才能、途径掩盖、商场认可等多方面优势,刻画了方针所要打造的样板，也给职业结合供给了可学习的经历。两家公司的互补重组，将使两边的优势进一步得到开释。