选矿设备管理中出现的问题及解决措施

一、原因及危害分析：

许多企业流动资金依靠银行贷款,年息7%左右,储存2000万元备件材料,年支付利息140万元;备件储存多,往往被生产车间所忽视,被物资管理者所忽视,造成企业经营成本上升。反之,有些选矿厂没有储存足够的备件、材料,设备坏了才申报备件、材料计划去采购,造成停产、高成本采购、盲目采购、管理混乱现象发生,企业必然处于低效率运行。

二、解决措施及办法：

1、对所有备件、材料消耗周期及年均消耗数量进行统计分析,计算备件、材料采购周期,在不影响生产的前提下,计算出合理的储存数量。

2、完善制度,考核到位,强化备件、材料计划管理,确定最佳库存数量,由相关部门定期进行检查、考核。

河南红星矿山致力于选矿设备的创新研发，不断提高选矿设备厂家的利润，时下正值马年的春天，努力研发新产品，全力做好售后保障，已经成了河南红星的永恒目标。我们河南红星矿山也希望，乘着国际市场的东风，我国的矿山机械领域能够龙马精神，屹立于世界东方。